CREATIV GROUP, compte parmi les ATP® Premier du PMI® en Afrique autorisé à former et accompagner à l’obtention de la plus prestigieuse des certifications internationales en management des projets. Retrouvez ci-dessous les contenus et les modalités de formation et de certification PMI-CP®

OBJECTIFS OPERATIONNELS 

CREATIV PMI-CP Boot Camp est conçu pour vous capaciter avec les méthodologies et les meilleures pratiques nécessaires pour améliorer le retour sur investissement et d’acquérir les connaissances, des compétences et des idées pour aider à garder vos projets dans les délais et dans le budget.

 

En tant que seule certification internationalement reconnue conçue spécifiquement pour l’industrie de la construction, le PMI Construction Professional (PMI-CP)™ améliore votre engagement envers l’excellence et votre expertise dans la gestion de projets de construction complexes.

 

OBJECTIFS SPECIFIQUES

Le cours PMI-CP™ est adapté aux personnes qui se préparent à l’examen PMI® Construction Professional (PMI-CP™), offrant une couverture complète des concepts et stratégies essentiels. Il comprend des conférences, des examens pratiques, des exercices pratiques et des exemples de la vie réelle pour s’assurer que les participants sont bien équipés pour réussir l’examen dès leur première tentative.

Le contenu du boot camp PMI-CP™ se concentre sur quatre domaines parallèles à ceux de l’examen : (1) la gestion des contrats, (2) l’engagement des parties prenantes, (3) la gestion de la stratégie et de l’étendue, et (4) la gouvernance du projet.

 

Afin d’atteindre ces objectifs, CREATIV GROUP offre à l’intention des organisations, le contenu suivant :

Modules

Content

Communications dans les projets de construction

Comprendre les principes d’une communication efficace, y compris la manière de surmonter les différences culturelles en matière de communication

·       Utiliser les outils de communication de manière appropriée afin d’impliquer les parties prenantes et de maintenir une communication adéquate. 

·       Prévenir les problèmes de communication et s’assurer que les parties prenantes sont impliquées

·       Atténuer efficacement les problèmes de communication lorsqu’ils apparaissent

·       Identifier et évaluer les parties prenantes afin d’établir une stratégie de communication efficace

·       Reconnaître la règle de la culture et son impact sur la communication avec les parties prenantes

Périmètre de la construction et Gestion des demandes de changement

Apprendre à maîtriser l’élargissement du périmètre et à gérer efficacement les demandes de modification dans les grands projets

·       Gérer efficacement les parties prenantes

·       Mettre en œuvre et gérer efficacement le processus de demande de modification et apporter des avantages et de la valeur au projet

·       Développer et appliquer des méthodes, des outils et des techniques pour développer et gérer le périmètre du projet

·       Mettre en place des structures et des pratiques de gouvernance de l’étendue des travaux dans le cadre de projets d’environnement bâti

·       Développer et appliquer des méthodes, des outils et des techniques pour développer et gérer la portée du projet

Contrat de construction et Gestion des risques

Apprenez à hiérarchiser les risques d’un projet afin de gérer efficacement les risques à fort impact.

·       Gérer les risques et le processus de risque pour les projets de construction et d’environnement bâti

·       Déterminer comment appliquer les outils de gestion des risques de manière appropriée

·       Gérer le processus de réclamation

·       Gérer efficacement le cycle de vie du contrat

Gestion des interfaces de construction

Maîtriser les compétences essentielles en matière de gestion des communications, des relations et des résultats, en mettant en œuvre de manière efficace le processus de gestion des interfaces.

·       Identifier et appliquer les principes importants et le bon timing pour guider la mise en œuvre de la gestion des interfaces tout au long du cycle de vie du projet

·       Reconnaître et utiliser les cadres et systèmes de pointe pour la mise en œuvre de la gestion des interfaces

·       Appliquer et concevoir des pratiques efficaces de gestion des interfaces

·       Appliquer les compétences définies nécessaires pour diriger efficacement un plan de gestion des interfaces et en assurer le suivi tout au long du projet

·       Développer de solides compétences en matière de communication, de gestion des relations et de négociation.

 

Tous les modules constituent une base solide pour les chefs de projet et les parties prenantes travaillant dans les domaines de la construction ou de l’ingénierie et sont alignés sur les exigences de certification de l’examen Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP™) du PMI.

 

MATERIELS PEDAGOGIQUES & OUTILS DIDACTICIELS POUR LA FORMATION

Pour une assurance de qualité, la formation est délivrée par des professionnels qualifiés et certifiés Project Management Professional (PMP)® et des instructeurs (PMI-CP Instructor®) formés et autorisés par le PMI® pour la formation des apprenants et l’accompagnement pour la certification PMI-CP®.

a- Matériel de présentation

  • Plateforme Zoom dédiée pour nos formations
  • Une salle de visioconférence bien équipée
  • Micro-ordinateur, vidéo projecteur et autres matériels didactiques
  • Salle de formation climatisée et une connexion internet haut débit (pour les formations en présentiel)

b-  Document de formation

  • Le Kit du Référentiel du cours en ligne, développé par le PMI
  • Des recueils de questions préparatoires, Simulateur d’examen, trucs et astuces
  • Des attestations d’achèvement de modules de cours avec les Logos du PMI.

c-  Autres outils didacticiels

  • Les ressources en ligne du PMI®, disponibles pour toute personne qui dispose d’un code d’accès à un kit étudiant.

INSCRIPTION AUX EXAMENS DU PMI

  • Nous vous assistons dans le montage et la composition de votre dossier d’inscription à l’examen
  • Nous communiquons avec vous pour la satisfaction des exigences du PMI®
  • Nous vous enregistrons à la session d’examen de votre choix et procédons au paiement en ligne de vos frais d’adhésion au PMI et d’examen.

 

LIEUX DE FORMATION :

 

      • EN LIGNE, Sur la plateforme ZOOM,


      • DOUALA, BALI, Face Entrelect, Immeuble RJJ


    • YAOUNDE, Carrefour Intendance, Village Artisanal

 

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS A LA FORMATION

🎯DOUALA, BALI, Face Entrelect, Immeuble RJJ

📲Contacts : (+237) 233 42 58 66 / +237 698798146

 

les noms et les logos PMP® et CAPM® sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc
fr_FRFrançais
en_USEnglish fr_FRFrançais