CREATIV PMO, compte parmi les ATP® Premier du PMI® en Afrique autorisé à former et accompagner à l’obtention de la plus prestigieuse des certifications internationales en management des projets. Retrouvez ci-dessous les contenus et les modalités de formation et de certification CAPM®.

OBJECTIFS OPERATIONNELS 

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La formation que nous dispensons est une solution pratique aux défis quotidiens du management de projets. Elle constitue une étape importante dans le processus de professionnalisation du management de projets qui comporte non seulement la gestion, mais aussi la coordination des projets. En outre, la formation permet d’obtenir la certification Internationale CAPM® délivrées par le Project Management Institute (PMI®)

OBJECTIFS SPECIFIQUES

    • Préparer l’examen de certification CAPM®.
    • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK® Guide 7ème édition.
    • Identifier les fondamentaux du management de projet et s’approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise ;
    • Identifier les caractéristiques du fonctionnement en projet pour comprendre les difficultés rencontrées au quotidien ;
    • Maîtriser les méthodes et outils de démarrage, de pilotage et de clôture des projets.
    • Maitriser les méthodes agiles ;
    • Maitriser le cadre d’analyse commerciale
    • …

    Afin d’atteindre ces objectifs, CREATIV PMO offre à l’intention des organisations, le contenu suivant :

    Modules
    Contenus
    Fondements de la gestion de projet et concepts de base – 36%
    • Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus de projet.
    • Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet.
    • Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités dans un projet.
    • Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou cadres planifiés (par exemple, la communication, les risques, etc.).
    • Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes.
    Méthodologies prédictives basées sur des plans – 17%
    • Expliquer quand il est approprié d’utiliser une approche prédictive basée sur des plans.
    • Démontrer une compréhension du calendrier du plan de gestion de projet.
    • Déterminer comment documenter les contrôles de projet dans des projets prédictifs basés sur des plans.
    Cadres et méthodologies agiles – 20%
    • Expliquer quand il est approprié d’utiliser une approche adaptative.
    • Déterminer comment planifier les itérations du projet.
    • Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
    • Expliquer les composantes d’un plan adaptatif.
    • Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches.
    Cadres d’analyse commerciale – 27%
    • Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l’analyse commerciale.
    • Déterminer comment mener des communications avec les parties prenantes.
    • Déterminer comment recueillir les exigences.
    • Démontrer une compréhension des feuilles de route produits (product roadmaps).
    • Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d’analyse commerciale.
    • Valider les exigences par le biais de la livraison de produits.

    MATERIELS PEDAGOGIQUES & OUTILS DIDACTICIELS POUR LA FORMATION

    La formation en management de projet qui sera dispensée en vue de la certification se fonde sur la suite de normes ISO 2150X, le standard international et le Guide PMBOK® du Project Management Institute. Pour une assurance de qualité, la formation est délivrée par des professionnels qualifiés et certifiés Project Management Professional (PMP)® et des instructeurs (PMP Instructor® et CAPM Instructor®) formés et autorisés par le PMI® pour la formation des apprenants et l’accompagnement pour les certifications PMP® et CAPM®.

    a- Matériel de présentation

        • Plateforme Zoom dédiée pour nos formations

        • Une salle de visioconférence bien équipée

        • Micro-ordinateur, vidéo projecteur et autres matériels didactiques
        • Salle de formation climatisée et une connexion internet haut débit

    b-  Document de formation

     

        • Le Guide PMBOK (7ème édition) en français ou en anglais (document de référence de formation et de préparation)

        • Le Kit du Référentiel du cours en ligne, développé par le PMI
        • Des recueils de questions préparatoires, Simulateur d’examen, trucs et astuces
        • Des attestations d’achèvement de modules de cours, justifiant les 35 heures de cours, avec les Logos du PMI.

    c-  Autres outils didacticiels

      • Les ressources en ligne du PMI®, disponibles pour toute personne qui dispose d’un code d’accès à un kit étudiant.

    INSCRIPTION AUX EXAMENS DU PMI

        -Nous communiquons avec vous pour la satisfaction des exigences du PMI®

        – Nous vous assistons dans le montage et la composition de votre dossier d’inscription à l’examen

        – Nous vous enregistrons à la session d’examen de votre choix et procédons au paiement en ligne de vos frais d’adhésion au PMI et d’examen.


      LIEUX DE FORMATION :

        • EN LIGNE, Sur la plateforme ZOOM,
        • DOUALA, BALI, Face Entrelect, Immeuble RJJ
        • YAOUNDE, Carrefour Intendance, Village Artisanal


      RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS A LA FORMATION

      🎯DOUALA, BALI, Face Entrelec, Immeuble RJJ

      📲Contacts : +237 698798146

       

      les noms et les logos PMP® et CAPM® sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc
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