• Formation de équipes projets
  • Accompagnement des candidats aux certifications du PMI
  • Mise à disposition de documentations
  • Mise à disposition de référentiels méthodologiques
  • Mise à disposition d’outils de gestion de projets
    • Templates,
    • Logiciels, etc.)
  • Accompagnement de stratégique en matières de projets
    • Définition et mise en place du cadre de choix et de gouvernance de projets
    • Définition et mise en place d’un cadre de suivi des performances des projets par rapport aux objectifs stratégiques de l’organisation
    • Elaboration et mise en place d’un cadre d’identification, d’analyse et de maitrise des risques stratégiques des projets
    • Déploiement de méthodologies et de solutions intégrées