- Formation de équipes projets
- Accompagnement des candidats aux certifications du PMI
- Mise à disposition de documentations
- Mise à disposition de référentiels méthodologiques
- Mise à disposition d’outils de gestion de projets
- Templates,
- Logiciels, etc.)
- Accompagnement de stratégique en matières de projets
- Définition et mise en place du cadre de choix et de gouvernance de projets
- Définition et mise en place d’un cadre de suivi des performances des projets par rapport aux objectifs stratégiques de l’organisation
- Elaboration et mise en place d’un cadre d’identification, d’analyse et de maitrise des risques stratégiques des projets
- Déploiement de méthodologies et de solutions intégrées