• Elaboration de modèles d’affaires

Lorsque l’on a une idée de projet ou d’entreprise ou d’affaires, il est important de la formaliser par un document de modélisation. C’est une sorte de business plan sommaire contenant :

  • Une analyse du marché (cibles et spécification du produit / service)
    • Une étude technique sommaire (Processus de production ou de prestation, les besoins techniques sommaires, …)
    • Une étude financière sommaire (les prix, les charges possibles, les processus de facturation, les marges et bénéfices possibles)
  • Création d’entreprise

Nous montons les dossiers et suivons pour vous les procédures de constitution

  • Des documents juridiques de l’entreprise (Statuts, Registre du Commerce)
    • Des documents fiscaux de l’entreprise (Carte de contribuable, Attestation de non redevance, attestation de localisation, etc.)
    • Des tout autre document nécessaire au fonctionnement de votre structure (CNPS, Agrément/autorisation/licence selon l’activité)
  • Montage de la personnalité commerciale de l’entreprise

Une fois l’entreprise créée avec personnalité juridique et fiscale, il faut lui constituer une personnalité commerciale pour son fonctionnement effectif. Il s’agit de concevoir :

  • Le logo et la charte graphique de l’entreprise
    • Le modèle de carte de visite
    • La papier entête
    • Le cachet de l’entreprise
    • Les offres de services, éventuellement
  • Renforcement des capacités en management d’entreprise (formation, accompagnement et mise à disposition d’outils)

La gestion de l’entreprise intègre plusieurs fonctions dont l’entrepreneur doit avoir des éléments de base pour une gestion optimale de sa structure. On peut citer :

  • La fonction de production (gestion des processus de production, gestion des moyens de production, innovation des produits / services)
    • La fonction commerciale (Communication, marketing, vente)
    • La fonction administrative et financière (Finances, banque, comptabilité, fiscalité, questions juridiques, gestion des RH, rédaction administrative, etc.)
  • Service d’Incubation

Le service d’incubation permet de mettre à la disposition de startup d’un ensemble de sous-services qui permettent une mutualisation des charges de fonctionnement des entreprises au moment de leur lancement. Ces sous-services rendus à la carte selon le besoin spécifique de chaque entreprise dans l’incubateur sont :

  • Mise à disposition d’espace de travail
    • Connexion internet de haute qualité
    • Plateforme numérique de communication
    • Appui marketing
    • Renforcement des capacités en management des entreprises, en leadership et en stratégie d’entreprise (formation et mentorat)
  • Montage / élaboration de business plans
  • Recherche de financement